強省會 當先鋒

4月22日，瀏陽市召開勇當“強省會”戰略開路先鋒推進大會，強調要堅決扛牢“強省會”政治責任，干在實處、走在前列，勇當“強省會”戰略開路先鋒。凝聚強大合力、強化擔當意識、推動“強省會”戰略落地見效，瀏發集團扛牢國企擔當，爭當“強省會”戰略排頭兵。

今天，《瀏陽日報》策劃推出“勇當‘強省會’戰略開路先鋒——深入貫徹落實瀏陽市勇當‘強省會’戰略開路先鋒推進大會精神特別報道”，首期刊發瀏發集團黨委書記、董事長張伯鋒署名文章《扛牢國企擔當，爭當“強省會”戰略排頭兵》，同時深入瀏發集團項目攻堅一線，呈現“抓緊項目建設，聚焦民生實事”的火熱場景。

扛牢國企擔當

爭當“強省會”戰略排頭兵

張伯鋒 (瀏發集團黨委書記、董事長)

　　實施“強省會”戰略是省第十二次黨代會作出的重大決策部署，省委、省政府印發《關于實施強省會戰略支持長沙市高質量發展的若干意見》，繪就了十大工程、六大平臺的藍圖，出臺了20條政策重磅“加持”，還有一系列“高大上”“接地氣”的舉措。瀏陽市委、市政府高度重視、迅速落實，作出了“強省會當先鋒”的戰略部署，瀏發集團作為國有企業，一定積極響應號召，號令出、旌旗展，大力發揚“干、快干、拼命干”的作風，全面對標對表各項工作任務，全力加快步伐，爭當“強省會當先鋒”戰略排頭兵。

聚力瀏陽高能級城市建設，瀏發集團勇當城市建設與運營的主力軍。

一是大干快干抓項目。以項目攻堅為主抓手，瞄準建設目標不動搖，狠抓項目建設，堅持“日推進、月調度、季講評”三段推進，實行“掛圖作戰、日志清單、逐項督戰、問題交辦”四項機制。緊扣“雙五”工程，做優片區開發。重點推進道吾、長興湖、水佳、浦梓港等片區崛起，統籌“兩站”片區建設，大力推進“1+4”項目。始終保持“燃燒”的激情、“拼搏”的干勁，用我們的辛苦指數換來瀏陽城市的發展指數和群眾的幸福指數，堅定不移、持之以恒地實施項目帶動戰略，加快推動交通融城、項目活城。

瀏陽水佳片區建設正酣

二是提質提速抓經營。以做優做強為主基調，圍繞年度經營目標任務，全力以赴攻堅克難，堅持“親自抓、帶頭干、一線督、馬上辦”12字方針，實施“強省會當先鋒”季度大競賽活動，以抓收入進度、抓項目推進節點為核心，開展二季度攻堅大競賽、三季度決戰大競賽、四季度收官大競賽。系統推進，以賽促建，做強做大加油站、農貿市場、智慧停車場、城市物業、酒店、文旅餐廳、幼教項目、體育項目、游樂項目等一批經營性項目，推動房地產開發、資源貿易、研學旅游等經營業務，不斷增強公司綜合實力，實現轉型改革高質高效發展。

4月2日，由瀏發集團修建的南泥灣路(龔家橋路-道吾山路)竣工通車。

瀏陽道吾片區強勢崛起

三是善作善成抓效益。以賦能強勢為主旋律，緊扣文旅產業大發展，堅持上下協同發力，各部門、子公司層層立下“軍令狀”，實現工作任務清單化、項目進度數字化、完成情況時限化、考核標準定量化，確保在“已完成”的同時還要“有實效”。精心辦好“花火劇場”沉浸式光影煙花秀，推進瀏陽花炮產業與文旅產業深度融合，打響“相約瀏陽河，周末看焰火”品牌。加快推進道吾山城市公園建設，建設雙洞蘇區旅游開發項目、小河鄉“云上的小店”綜藝推動文旅融合項目。建設湘贛邊物流園，統籌建設秋收起義黨性教育基地和民兵訓練基地，推進湘贛邊區域文旅開發。

文旅融合，打響“相約瀏陽河，周末看焰火”品牌

四是破局破圈抓保障。以改革創新為主措施，堅持破困境、抓機遇、開新局，全面落實國企改革三年行動方案，縱深推進市場化轉型，理順建管分離、征拆機制，健全市場化經營機制，不斷提升公司治理能力。深入實施“黨建聚合力”工程，以“強省會當先鋒”季度大競賽活動為載體，集中精力抓項目、興產業，把黨旗插在“強省會”戰略最前沿，激揚爭先創先的精氣神，砥礪苦干實干的硬作風，錘煉善作善成的真本領。

泰安路(瀏陽河路—白沙路)項目建設快速推進

使命重在擔當，實干鑄就輝煌。我們將以“強省會”戰略為令，與最優者對標，與最強者比拼，與最快者賽跑，埋頭苦干、勇毅前行，在篤信篤行中激發勇當先鋒的動力，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。